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Publicado el Lunes, 18 Febrero 2013 16:22

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Por Eva E. Montilla

Durante los primeros seis meses del año, el comportamiento económico de Panamá ha sido positivo, toda vez que aparte del desarrollo de los megaproyectos, se logró que el país saliera de la lista gris en que la había colocado Francia, la tasa de desempleo está en un nivel histórico del 4.2%, un crecimiento económico entre el 9% y el 10% (la panameña es la economía de mayor crecimiento en la región), la relación deuda PIB se encuentra en 41.8%, además del hecho de conservar la calificación de riesgo, por parte de Fitch Ratings, en BBB con perspectiva estable.

Cabe destacar que en enero se iniciaron las operaciones de la tuneladora Marta, la que excava la Línea Uno del Metro,  mientras que en febrero se hizo la divulgación de lo concerniente al Gabinete Logístico, el que busca “impulsar nuevas estrategias para el desarrollo de la industria del transporte de carga marítima, aérea y terrestre, y posicionar a Panamá como un Centro Comercial Regional aprovechado su posición geográfica y los avances tecnológicos que se han dado”.

Leer más: Comportamiento económico del país en primer semestre

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Publicado el Lunes, 18 Febrero 2013 16:19

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Por Joaquín J. Vallarino Jr.

El equilibrio que pareciera necesitarse para que los “TLC”, la promoción de exportaciones, las Áreas de Libre Comercio, sean de verdadero beneficio para todos los países participantes depende de los estímulos, y la promoción a la producción y a las exportaciones que se negocien con cada país, bajo reglas equitativas.

En el estudio publicado en 1986 por el Colegio de México, la Fundación  Getulio Vargas y el Institute of International Economics, bajo el título “Toward Renewed Economic Growth in Latin America”, los autores Bela Balassa, Gerardo M. Bueno, Pedro Pablo Kuczynski y Mario Henrique Simonsen, hacen una serie de recomendaciones que vinculan directamente al crecimiento económico de América Latina, no sólo a sus propias políticas internas, sino también a la política de los países desarrollados.

Según ellos, no es sostenible una situación que permite a los países desarrollados dictar normas a los países de la periferia, sobre subsidio y protección, cuando es evidente su impotencia para obligar a aquellos a cumplir con estas mismas reglas, como lo ha venido sosteniendo el Dr. Eduardo Morgan.

Leer más: Cómo cambian las cosas

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Publicado el Lunes, 18 Febrero 2013 16:20

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Por Roberto Alfaro Estripeaut

El 23 de mayo de 1987, el entonces administrador de la Comisión del Canal (PCC) general Dennis McAuliffe, da la orden de proceder para la contratación de una firma de Corredores de Seguros Internacionales, con el objeto que diseñara una póliza de seguros que cubriese las necesidades de reposiciones sobre las instalaciones físicas del Canal en caso de cualquier ocurrencia catastrófica y de los accidentes marítimos que sucedan dentro de las aguas canaleras mientras las naves estuvieran en custodia de los pilotos de la Comisión.

A través de un buen amigo y armador de barcos, Don Calle Janson, me puse en contacto con la empresa Citicorp Insurance Brokers, una importante firma de corretaje en Londres, con quienes hicimos una alianza estratégica para que mi empresa Financiera de Seguros, S. A. fuera la contraparte en Panamá y así poder participar en la licitación de la PCC.  Como todas las cosas que organiza el Canal y a pesar de una amplia  concurrencia de aspirantes,  la decisión fue expedita y la oficina de adquisiciones nos otorgó este importante contrato.  El Canal de Panamá jamás había tenido cobertura alguna y por la forma sui generis como opera se hizo difícil nuestra labor para convencer a los grandes sindicatos de reaseguradores en Londres sobre las bondades del riesgo.

Leer más: Veinticinco años de protección a nuestro Canal

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Publicado el Lunes, 18 Febrero 2013 16:17

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¿Qué hay detrás de la nube (computacional)?

Por Rolando Armuelles Velarde
Business Development Director

Alcenit CorporationÍcaro superó rápidamente el vértigo inicial y remontando el paisaje de la isla se elevó entusiasmado, surcando la cálida atmósfera para quedar rodeado de la espesa blancura de las nubes. Entre la frescura y humedad circundante, olvidó las palabras de su padre, Dédalo, que no se acercara demasiado al sol.  Al llegar a un claro entre nimbostratus, lo esperaba el astro mayor en todo su esplendor, y la cera de sus alas empezó a derretirse; perdió altura rápidamente y fue a perderse para siempre en el fondo del Egeo…

Los mitos griegos captan la dinámica vital del ser humano, con sus pasiones y luchas, por lo que pueden ser utilizados para analizar todo tipo de situaciones, inclusive en el ámbito de la gestión de personas y organizaciones. Ícaro es uno de los más conocidos y es asociado en ocasiones al fracaso que experimenta un nuevo competidor en el mercado, que aunque vaya cargado de entusiasmo y con la última tecnología, puede sufrir los embates de fuerzas superiores (regulaciones, componendas, traiciones, etc.). Permítanme una pequeña licencia en la versión usual para introducir el concepto de la nube. ¿Quién puede decir que Ícaro no estaba rodeado de nubes cuando su artefacto volador empezó a fallar?  Además, “nube” parece ser la palabra del momento en el campo de las Tecnologías de Información.

Leer más: Amenaza en las alturas